actsuriname.org

Франчайзинговые компании предоставляют преимущества проверенных бизнес-планов и национальной или глобальной маркетинговой поддержки со стороны франчайзинговой организации. Однако местный характер каждой отдельной торговой точки требует внесения изменений и корректировок в стандартные бизнес-планы и маркетинговые планы. Понимание того, как использовать планы, предоставленные франчайзинговой организацией, и адаптировать их к вашей конкретной торговой точке, важно, когда вы рассматриваете возможность инвестирования в возможность франчайзинга.

Стандартные бизнес-планы

Поскольку франшизы строятся на проверенных моделях успеха, большая часть вашего бизнес-плана будет стандартизирована, чтобы ваша торговая точка эффективно представляла бренд. Различные франчайзинговые организации будут оказывать различную помощь в понимании, реализации и, возможно, настройке определенных частей плана. Раздел операций, вероятно, будет высечен в камне, что потребует от вас использования проверенных методов обучения, производства, контроля качества и поиска поставщиков, но другие разделы могут быть более гибкими.

Настройка бизнес-плана

Полная стандартизация не всегда работает в нескольких регионах, поэтому может потребоваться небольшая настройка, чтобы ваш бизнес-план эффективно отвечал вашим потребностям. Например, финансовый раздел вашего плана должен отличаться от такового в других, поскольку ваши цели роста и доступ к капиталу будут отличаться. В качестве другого примера вы можете настроить свой кадровый план, чтобы он отражал ваши личные стратегии найма и компенсации. Изучая различные варианты франшизы, сравнивайте гибкость каждого варианта, чтобы понять операционные принципы, которым вы должны следовать.

Стандартные маркетинговые планы

Франчайзи получают большую выгоду от национальных и глобальных маркетинговых кампаний франчайзеров, которые тратят миллионы долларов на создание региональных, национальных или всемирно признанных брендов. Масштабное развитие бренда в рамках франчайзинговых операций требует строгих операционных принципов, изложенных в соглашениях о франшизе, для обеспечения постоянного качества продуктов и услуг среди большого количества независимых торговых точек. В рамках своих крупномасштабных кампаний франчайзинговые организации могут просить или требовать от франчайзи показывать маркетинговые материалы в своих помещениях или распространять рекламные материалы. В обмен на эту поддержку отдельные торговые точки платят франчайзерам маркетинговые сборы. Сравните структуру оплаты различных возможностей франшизы с уровнем маркетинговой поддержки, которую они предоставляют, чтобы найти лучшую ценность.

Настройка маркетингового плана

Условия местного рынка, предпочтения потребителей и конкуренция могут повлиять на ваш маркетинговый план, хотя элементы, спонсируемые франчайзером, останутся вне вашего контроля. Различные франчайзинговые организации предоставляют разную свободу действий в области местного маркетинга. Некоторые из них позволят вам дополнить их масштабные усилия вашей собственной местной рекламой, программами лояльности, акциями и мероприятиями. Если вы хотите управлять своей франшизой более пассивно, ищите возможности с исключительно сильной национальной рекламой и будьте готовы платить более крупные маркетинговые сборы. Если вы хотите использовать более активный подход к маркетингу своего магазина, поговорите напрямую с представителями франчайзинга, чтобы полностью понять маркетинговую гибкость, предлагаемую каждой организацией.