actsuriname.org

Преференциальный режим на рабочем месте может иметь место как в малом бизнесе, так и в крупных компаниях. Согласно отчету KMPH, дочерней компании Fox, за март 2010 г., особое отношение - это представление о том, что одному или нескольким сотрудникам отдается предпочтение по сравнению с другими. Эти сотрудники могут быстро получать повышение по службе, учитывая большую гибкость графика и другие льготы, которые не предоставляются повсеместно. Руководители должны избегать предвзятости при работе со своими сотрудниками и должны основывать решения на производительности сотрудников на рабочем месте.

Предпочтительные расписания

Обычно сотрудники предпочитают работать в определенные дни и часы. В вашей компании вы можете удовлетворить одни запросы на планирование, но не другие. Это может вызвать обиду среди работников, которые не понимают своих предпочтений, и заставить их поверить в то, что определенные сотрудники пользуются преимуществами, хотя на самом деле это не так. Стремитесь быть справедливым и объяснять своим сотрудникам свои методы планирования, чтобы не допустить негативной реакции.

Легкая рабочая нагрузка

Иногда менеджеры дают одному работнику меньшую нагрузку, чем другому. Это может быть связано с представлением о том, что одни работники физически сильнее других или что другие способны выполнять больше бумажной работы, чем другие. Это может вызвать обиду как у сотрудников, которые перегружены работой, так и у тех, кто думает, что вы не верите, что они способны справиться с трудными задачами. Найдите время, чтобы подумать над заданиями и как их лучше всего разделить. Разделите черновую работу так, чтобы сотрудники знали, что вы никому не относитесь по-особенному и что для выполнения работы нужен каждый.

Возможности продвижения

Четко изложите критерии, необходимые работникам для продвижения в вашем малом бизнесе. Запишите квалификацию, необходимую для продвижения по службе, и придерживайтесь своих рекомендаций при продвижении сотрудника. Трудно обвинить кого-то в особом обращении, когда он соответствует всем требованиям, предъявляемым к более высокой должности. Забота о налаживании хороших рабочих отношений со всеми вашими сотрудниками, избегая при этом чрезмерного личного участия, поможет устранить любой вопрос предвзятости в вашем руководстве.

Более высокое вознаграждение

Предоставление более высокой компенсации определенным сотрудникам, выполняющим ту же работу, что и другие, часто вызывает тревогу у рабочих. Хотя ваша причина для предложения более высокой заработной платы человеку может быть основана на превосходной производительности труда, пунктуальности и сроках пребывания в должности, другие могут по-прежнему сомневаться в вашей мотивации. Согласно статье «Создание« специальных предложений »для« специальных сотрудников »» на веб-сайте Университета штата Юго-Восточная Оклахома, «специальные предложения» для определенных сотрудников, скорее всего, будут расценены как несправедливые те сотрудники, которые их не принимают. Вам, как оператору малого бизнеса, придется справляться с ситуацией такого типа, напрямую обращаясь к ошибочному восприятию и, по возможности, прекращая любые сплетни относительно ваших управленческих решений.

Возможности путешествий

Когда сотруднику предоставляется возможность ездить в командировки на конференции и съезды, оставленные работники могут испытывать зависть. Вам необходимо выбирать людей для поездок на основе их способностей, их рабочих специальностей и их превосходных результатов. Сообщите сотрудникам, почему именно того или иного сотрудника выбрали для поездки. Это поможет смягчить негативные реакции и даст сотрудникам стимул усердно работать, чтобы их могли выбрать в будущем.