actsuriname.org

Удовлетворенность ваших сотрудников может быть признаком того, что ваш малый бизнес хорошо отлажен и успешно развивается. Самодовольство - родственник удовлетворенности - в ваших сотрудниках подразумевает вялость, возникающую из-за повторяющихся задач. По словам Падмы Рамеша в книге «Содержание или самодовольство?» ни один сотрудник не застрахован от самоуспокоенности. Ваша задача - выявить довольных сотрудников и стимулировать их к продуктивным действиям. Разработайте способы разнообразить распорядок дня и активизировать работу на всех уровнях.

1

Вовлекайте сотрудников в умы, пока они готовятся к выполнению задач. Дайте сотрудникам возможность планировать свои задачи, - предлагает веб-сайт Westfield Insurance. Попросите работников решить, какую задачу выполнять и какие инструменты они планируют использовать. Дайте сотрудникам возможность предвидеть вызовы и потенциальные проблемы.

2

Награждайте своих сотрудников признанием и наградами. Хвалите их за исключительную производительность. Дайте сотрудникам льготы - например, подарочные карты или обеды - за то, что они приложат все усилия в сложном или утомительном проекте, рекомендует Лиза Лиланд в статье «Зажигайте их - мотивация сотрудников». Проведите ежегодный банкет с наградами, которого сотрудники будут с нетерпением ждать.

3

Предоставьте сотрудникам каналы связи. Запланируйте встречи сотрудников для обсуждения проектов и проблем. Позвольте сотрудникам свободно предлагать решения с их выгодных позиций. Покажите им, что вы серьезно относитесь к их проблемам и предложениям, найдя способы реализовать работоспособные идеи.

4

Регулярно сообщайте своим сотрудникам о производительности. Встречайтесь с командами и отдельными сотрудниками для обзора проектов и оценки индивидуальных достижений. Обеспечьте объективную оценку, рассказав вашим сотрудникам, что у них хорошо получается и что они могут улучшить.

5

Предоставьте сотрудникам инструменты, необходимые для безупречного выполнения своей работы. Проводите обучение на месте и за его пределами, чтобы сотрудники были в курсе последних достижений в своей области. Внедрите систему компенсации за обучение, чтобы развивать таланты для достижения ваших целей роста.