actsuriname.org

Стоимость товаров и услуг включает оплату труда, материалов и накладных расходов. Почасовая ставка за вычетом накладных расходов будет просто прямыми затратами на рабочую силу. Примеры накладных расходов включают уборку, аренду, страховку, рекламу и канцелярские товары. Накладные расходы - это непрямые фиксированные расходы, потому что бизнес несет большую часть этих затрат независимо от объема продаж. Вы не можете напрямую взимать с клиентов накладные расходы, но вы должны включить эти расходы в свою продажную цену или почасовую ставку, если хотите получить прибыль.

1

Вычислите прямую ставку оплаты труда в час, равную заработной плате и пособиям. Администрация малого бизнеса США предполагает, что 30 процентов - это типичный процент пособий. Например, если у вас есть автомастерская, и ваши механики получают в среднем 20 долларов в час, затраты на пособие составляют 30 процентов от 20 долларов, или 6 долларов в час. Следовательно, прямая оплата труда составляет 20 долларов плюс 6 долларов, или 26 долларов в час.

2

Преобразуйте годовую зарплату в почасовую ставку. Разделите годовую зарплату на 52 недели, чтобы получить недельную зарплату. Затем разделите результат на количество часов полной занятости в неделю, чтобы получить почасовую ставку. Добавьте процент пособия, чтобы получить общую прямую почасовую оплату труда. Например, если представитель службы поддержки клиентов получает 26 000 долларов в год, его недельная зарплата составляет 26 000 долларов, разделенных на 52, или 500 долларов. При 40-часовой рабочей неделе почасовая ставка составляет 500 долларов, разделенных на 40, или 12,50 долларов. С учетом 30 процентов пособий общая прямая оплата труда составляет 1,3, умноженные на 12,50 доллара, или 16,25 доллара в час.

3

Установите почасовую оплату консультационных услуг. Чтобы быть конкурентоспособным, ваша почасовая оплата не может сильно отличаться от почасовой оплаты у конкурентов. Установите расценки на консультации в соответствии с опытом. Например, если младшие и старшие консультанты в вашей отрасли берут в среднем 50 и 75 долларов за час, соответственно, ваши ставки за консультационные услуги должны находиться в этом диапазоне.

4

Оцените накладные расходы. Если вы занимаетесь бизнесом какое-то время, используйте исторические накладные расходы и скорректируйте их с учетом инфляции; в противном случае используйте здравый смысл, чтобы рассчитать накладные расходы. Разделите годовые накладные расходы на количество оплачиваемых часов или производственных единиц, чтобы получить накладные расходы в час или на единицу. Например, если ваши накладные расходы и оплачиваемые часы составляют в среднем 10 000 и 2 000 долларов в год, соответственно, то ваша ставка накладных расходов составляет 10 000 долларов, разделенных на 2000, или 5 долларов в час.

5

Рассчитайте почасовую ставку с учетом накладных расходов и без них. Общая почасовая ставка равна прямым затратам на рабочую силу плюс почасовые накладные расходы. Без накладных расходов почасовая ставка равна ставке оплаты труда. Например, если прямые затраты на рабочую силу и накладные расходы составляют 30 и 5 долларов в час соответственно, общая почасовая ставка составляет 35 долларов. Почасовая ставка без накладных расходов составляет 30 долларов в час.