Какая связь между стоимостной инженерией и целевой стоимостью?

Ценностная инженерия определяется Сертифицированным институтом управленческих бухгалтеров как функциональный анализ и модернизация продуктов и услуг для обеспечения ценности для клиента. Оптимизация стоимости помогает предприятиям добиться экономической эффективности и достичь поставленных целей по затратам и рентабельности. Целевая стоимость устанавливает взаимосвязь между затратами, ценой и прибылью.

Основы

Традиционный подход к ценообразованию заключается в разработке продукта и последующем установлении цены для возмещения затрат на производство и получения прибыли. Однако на конкурентном рынке этот подход часто непрактичен, потому что бизнес обычно должен устанавливать цены, близкие к ценам его конкурентов. При целевом подходе к определению затрат компания устанавливает цену, а затем вычитает разумную норму прибыли. Баланс - это плановая себестоимость продукции. Например, если малый бизнес хочет продать базовые настольные системы по рыночной цене в 1000 долларов каждая и получить 10-процентную маржу прибыли, его целевая стоимость составит 90 процентов от 1000 долларов, или 900 долларов. Оптимизация стоимости может позволить компании оптимизировать свои процессы и достичь этой целевой стоимости. Компании могут устанавливать целевые затраты для внешних поставщиков, а также внутренние процессы и использовать оптимизацию стоимости для достижения этих целей.

Значимость

В статье, опубликованной Институтом дипломированных бухгалтеров управленческого учета при Университете Нортгемптона, лектор Норвуд Уиттл утверждает, что разработка стоимости позволяет компании сократить расходы, улучшить качество и увеличить продажи. Снижение затрат, в свою очередь, дает компаниям дополнительную операционную гибкость, такую ​​как возможность снижать отпускные цены во время спадов или покрывать более высокие затраты на рабочую силу и сырье. Контроль затрат на всех этапах производственного процесса помогает бизнесу достичь запланированных затрат и получить конкурентное преимущество.

Процесс

Оптимизация стоимости, также известная как «анализ стоимости» для существующих продуктов и процессов, представляет собой плановый подход к снижению затрат. Он включает в себя анализ материального состава планируемых или существующих продуктов и реорганизацию дизайна продуктов для снижения затрат и увеличения стоимости без ущерба для качества. Согласно веб-сайту AccountingTools, разработка стоимости часто включает в себя поощрение продуктовых команд к достижению определенных целевых показателей затрат на различных этапах разработки продукта. В статье, опубликованной международным сообществом инженерной ценности SAVE International, исполнительный директор Ingersoll Rand Дон Герхардт заявляет, что процесс создания стоимости включает в себя сбор информации, анализ и уточнение функций продукта, создание и оценку альтернативных решений и выбор лучшей альтернативы для повышения ценности.

Этапы стоимостной инженерии

Герхардт объясняет в статье SAVE International, что стоимостная инженерия при разработке новых продуктов состоит из трех этапов: нулевой анализ, первый взгляд и второй взгляд. Инженерия ценности с нулевым внешним видом направлена ​​на внедрение новых функций на этапе планирования продукта. Первый взгляд фокусируется на элементах дизайна продукта, соответствующих целевым затратам, установленным в процессе разработки нового продукта. Компании выборочно используют вторичный взгляд для повышения ценности и функциональности процессов и систем, в которых целевые затраты в настоящее время не достигаются.