actsuriname.org

Теория управления бизнесом обычно признает функции планирования, организации, руководства и контроля как четыре основные функции управления. Эти функции также относятся к роли технологий управления. Роль и цель технологии, в общем, состоит в том, чтобы обеспечить поддержку, оптимизировать и усилить любую существующую функцию, включая управление внутри организации.

Расходы на производство

Высокий уровень технологий и технологических систем, необходимых для обрабатывающей промышленности, обычно требует больших капитальных вложений. Первоначальные закупки оборудования, необходимого для производства, а также возможная замена или модернизация этого оборудования означает, что производственные предприятия должны постоянно инвестировать. Таким образом, производственные предприятия должны учитывать долгосрочные цели и расходы, связанные с этими капитальными вложениями.

Финансовые соображения

При рассмотрении капитальных вложений производственным предприятиям необходимо учитывать предполагаемую отдачу от инвестиций в долгосрочной перспективе и возможность покрытия расходов в краткосрочной перспективе. Независимо от того, учитывает ли бизнес суммы в долларах или проценты, нормы прибыли, как внутренние, так и внешние, представляют собой важные факторы для успеха любого производственного бизнеса. Кроме того, предприятиям необходимо учитывать денежные потоки, связанные с капитальными вложениями, и то, как эти денежные потоки будут меняться с течением времени.

Примеры покупок

Некоторые производственные закупки, учитываемые при составлении сметы капиталовложений, включают недорогие товары, такие как основные канцелярские товары, в дополнение к крупным капитальным закупкам, таким как оборудование, непосредственно связанное с производственной линией. Дополнительные примеры крупных капитальных затрат для производственных предприятий относятся к транспортным инвестициям и затратам, связанным с перемещением предметов после производства. Дополнительные расходы обычно включают покупку программного обеспечения, необходимого для управления и контроля производственного процесса.

Нематериальные активы

Бюджетирование капитальных вложений может также включать в себя вложения в другие виды нематериальных активов. Нематериальные активы играют важную роль в долгосрочной жизнеспособности финансов компании, хотя многие предприятия упускают из виду нематериальные активы как важный аспект капитального бюджета. Хотя капитальные вложения, как правило, напрямую не приводят к прибыли, эти вложения действительно помогают поддерживать способность бизнеса приносить прибыль. Инвестиции в нематериальные активы также могут помочь бизнесу поддерживать рентабельность бизнеса.