actsuriname.org

Оборот в бизнесе можно определить двояко. Оборачиваемость запасов означает, насколько часто компания продает и пополняет запасы. Текучесть кадров - это скорость, с которой сотрудники покидают компанию и заменяются. Рентабельность собственного капитала (ROE) - это финансовый коэффициент, используемый для сравнения собственного капитала компании с ее чистой прибылью. Рентабельность собственного капитала рассчитывается как отношение чистой прибыли к собственному капиталу. Как товарооборот запасов, так и текучесть кадров могут иметь небольшое влияние на рентабельность собственного капитала компании, делая оба типа оборота интересными для потенциальных кредиторов и инвесторов, а также владельцев бизнеса.

Доход

Увеличение оборачиваемости товарных запасов приводит к увеличению продаж, что может привести к увеличению общей выручки. Если предположить, что затраты останутся прежними или уменьшатся, более высокая выручка в конечном итоге приведет к увеличению чистой прибыли, что повысит рентабельность собственного капитала. Более высокое значение ROE всегда более желательно, чем более низкое значение.

Увеличение текучести кадров в отделах продаж или маркетинга может привести к временному сокращению доходов компании, что впоследствии приведет к снижению чистой прибыли и отрицательному влиянию на рентабельность собственного капитала. Если, например, высокопроизводительный руководитель группы продаж уволится с работы, его, скорее всего, заменит кто-то, кому потребуется некоторое время, прежде чем он достигнет уровня производительности своего предшественника, что может принести меньше продаж и меньшую прибыль. То же самое можно сказать о ваших самых креативных и новаторских рекламных дизайнерах, спонсорах или других маркетинговых сотрудниках, на которых вы полагаетесь, чтобы увеличить доход от продаж.

Расходы

Более высокая оборачиваемость запасов обычно приводит к увеличению прямых затрат компании, поскольку компания покупает большие объемы запасов или совершает более частые покупки. Однако рост затрат чаще всего сопровождается увеличением общих доходов, как упоминалось выше. Однако это не всегда так, поскольку решения о закупках и ценообразовании могут по-разному влиять на общий доход и прибыльность независимо от объема продаж. Если более высокая оборачиваемость запасов приводит к увеличению затрат пропорционально выручке, результатом может быть снижение чистой прибыли и соответствующее снижение рентабельности собственного капитала.

Более высокая текучесть кадров почти всегда приводит к более высоким расходам из-за дополнительных расходов на набор и обучение, а также потери производительности по мере того, как новые сотрудники знакомятся со своей работой. Новые сотрудники почти всегда менее продуктивны, чем более опытные члены команды, что меняет переменные, влияющие на рентабельность собственного капитала, и отрицательно влияет на коэффициент.

Привлечение инвесторов

Низкая текучесть кадров и высокая текучесть запасов могут привлечь новых инвесторов в малый бизнес. Если компания принимает внешние инвестиции, переменная капитала в уравнении рентабельности собственного капитала вырастет, что фактически может снизить оценку рентабельности собственного капитала.

Рассмотрим, например, компанию с чистой прибылью в 1 миллион долларов и собственным капиталом в 300 000 долларов. Рентабельность собственного капитала этой компании составит около 3,33 (1 миллион долларов / 300 000 долларов США). Если бы инвесторы были впечатлены этой цифрой и вскочили на борт, потратив на это еще 300 000 долларов, при общем капитале владельцев в 600 000 долларов показатель рентабельности собственного капитала мгновенно упал бы примерно до 1,7. Однако, поскольку цель принятия инвестиций в конечном итоге будет заключаться в увеличении доходов, показатель ROE может быстро скорректироваться до еще более высокого уровня, чем раньше.

Влияние на оборот

Небольшие компании могут использовать ряд тактик для увеличения оборачиваемости запасов и снижения текучести кадров. Увеличение оборачиваемости запасов сосредоточено вокруг качества продукции и маркетинга, создания продуктов, которые ценят покупатели, и эффективного распространения информации. Снижение текучести кадров связано с повышением удовлетворенности работой и делает все возможное, чтобы ваши сотрудники были довольны, удовлетворены и вовлечены в работу.