actsuriname.org

Лидерские способности считаются одними из самых желанных качеств в деловом мире. Бесчисленные практические руководства, семинары и тренинги были созданы для выявления черт и процессов успешных лидеров. Хотя не существует надежного метода, чтобы стать лидером, большинство лидеров демонстрируют определенные модели поведения на рабочем месте и за его пределами.

Зрение

Успешные лидеры обычно руководствуются четко определенным видением и целью. Они верят, что могут улучшить ситуацию и изменить окружающую среду к лучшему. Способность предвидеть будущее на основе собственных идеалов или представлений о том, чем может стать их компания, очень важна для лидера. Лидеры используют эти идеалы, чтобы увлечь других людей возможностями будущего. Людей тянет к надежде, которую внушают лидеры.

Статус кво

Лидеры не боятся бросить вызов статус-кво. В соответствии с идеалом, согласно которому изменение, ведущее к совершенствованию, достижимо, лидеры ищут новые возможности для реализации этой концепции, когда это возможно. Они экспериментируют, вводят новшества и рискуют на рабочем месте, часто берутся за сложные проекты или реализуют собственные. Лидер не боится потерпеть неудачу, поскольку неудача дает ценную возможность расти и учиться на предыдущих ошибках.

Уважение и доверие

Поскольку люди тянутся к лидерам, лидеры часто имеют возможность наладить сотрудничество между коллегами и даже отделами. Лидеры достигают этого, активно вовлекая других и поощряя создание команды таким образом, чтобы это способствовало взаимному уважению. Именно это взаимное уважение побуждает коллег искать совета у лидера и позволяет своевременно завершать проекты. Это взаимное уважение внушает доверие как окружающим, так и руководителю.

Признание

Лидеры обычно осознают свой статус лидера. Из-за этого они не обязательно сосредоточены на получении личных похвал, поскольку они знают, что в будущем у них появятся другие возможности для личного признания. Это позволяет лидерам поощрять и признавать вклад других и участвовать в успехах других на рабочем месте. Хороший лидер заставляет других чувствовать себя одинаково способными и достойными похвалы.