actsuriname.org

Измерение морального духа сотрудников может помочь вашей организации определить проблемы и проблемы сотрудников до того, как они перерастут в неразрешимые проблемы. Сообщите своим сотрудникам, что вас беспокоит моральный дух и уровень удовлетворенности работой. Поощряйте сотрудников свободно говорить о своих проблемах и делиться своими идеями о способах поддержания высокого морального духа сотрудников.

1

Сообщите своим сотрудникам, что они могут обсудить любые вопросы со своим руководителем или менеджером. Если сотрудникам неудобно обсуждать проблемы с руководителем отдела, для сотрудников должен быть доступен отдел кадров.

2

Проведите ежегодный опрос мнений сотрудников, чтобы получить информацию, которая поможет вашему отделу кадров определить уровень морального духа сотрудников и другие мнения, которыми сотрудники могут поделиться анонимно. Результаты опроса мнений сотрудников анализируются отделом кадров, а их резюме представляется руководству компании. После этого команда руководителей вместе работает над решением любых проблем, обнаруженных в ходе опроса.

3

Поощряйте сотрудников вносить предложения или комментарии, повышающие эффективность и продуктивность. Разместите запертые ящики для предложений по всему рабочему месту. Сотрудник отдела кадров регулярно собирает предложения и комментарии, и они представляются руководству компании во время ежемесячных встреч. Любые проблемы или проблемы могут быть решены и сообщены в информационном бюллетене вашей компании, чтобы все сотрудники знали, что компания стремится поддерживать высокий уровень удовлетворенности работой и морального духа среди своих сотрудников.

4

Оцените уровень текучести кадров в вашей организации с помощью выходных собеседований, которые отдел кадров проводит с сотрудниками, которые увольняются добровольно. Выходные собеседования могут помочь вам определить, почему сотрудники ищут работу в другом месте или почему они покидают вашу компанию по какой-либо причине. Сотрудники, которые увольняются добровольно, могут иметь ряд причин для увольнения, от переезда до заработной платы. Тем не менее, тот факт, что сотрудники ищут работу в другом месте, может предоставить информацию, которая поможет вам измерить уровень морального духа на вашем рабочем месте.

5

Определите также причины недобровольной текучести. Хотя сотрудники увольняются по ряду причин, есть также причины, по которым у сотрудников возникают проблемы с поведением и производительностью, которые в конечном итоге приводят к их увольнению. Низкий моральный дух может быть одной из основных причин увольнения сотрудников.

При расчете текучести кадров убедитесь, что в вашем отчете указаны все причины добровольного увольнения и конкретная причина недобровольного увольнения. Например, причины недобровольного увольнения могут варьироваться от посещаемости и плохой работы до неподчинения. Любая из этих причин может быть исследована, чтобы определить причину недобровольного увольнения.

6

Убедитесь, что ваш отдел кадров доступен для сотрудников, особенно для сотрудников, которые работают в разные смены или в нерабочее время. Слишком часто сотрудники, которые работают посменно или кладбищенскими сменами, упускают из виду, когда дело доходит до доступа к отделу кадров. Это приводит к тому, что сотрудники чувствуют себя незначительными, что, в свою очередь, может проявляться разными способами, одним из которых является низкий моральный дух сотрудников. Внедрите номер телефона для связи с сотрудниками, по которому сотрудники могут получать ответы на вопросы и записывать комментарии в течение дополнительных часов. Комментарии и предложения, которые помогают измерить удовлетворенность работой и моральный дух сотрудников, могут появиться в любое время, а не только между девятью и пятью.