actsuriname.org

Бизнес-цели играют важную роль в бизнес-планировании, как на этапе запуска, так и на более поздних этапах жизни бизнеса. Чтобы написать конкретные цели для бизнеса, используйте числа и другие конкретные слова для их описания. Вы также можете сделать их рассчитанными по времени. Сделайте цели реалистичными, чтобы у вашей компании были хорошие шансы на их достижение.

Фаза запуска

В первый раз вам понадобятся конкретные цели при составлении вашего первого бизнес-плана. Напишите бизнес-план, чтобы вы могли убедить инвесторов направить свои деньги на вашу новую бизнес-концепцию. Конкретные цели легко написать, особенно если вы сделаете их краткими. В «Полной книге бизнес-планов» Джозеф А. Кавелло и Брайан Дж. Хазельгрен предлагают указать очевидную цель, например, создание обучающей компании-стартапа, которая пишет такую ​​цель: «Обучение 100 руководителей к январю 2005 года».

Планирование и развитие

Реалистичные бизнес-цели являются результатом тщательного планирования и разработки со стороны владельца малого бизнеса или руководящей команды. Компания ставит реалистичные бизнес-цели, исследуя рынок и определяя свою позицию, а также рассматривая, как компания может использовать существующие ресурсы для увеличения этой позиции на рынке. Помогает, если менеджеры и владельцы малого бизнеса будут использовать проактивный подход, всегда имея в виду развитие компании с сотрудниками как стратегическим активом.

Конкурентное преимущество

Конкурентное преимущество связано с увеличением позиции компании на рынке. Ваша управленческая команда должна быть готова изучить, какие возможности должна добавить фирма для достижения своих бизнес-целей. Некоторые цели могут состоять из ссылок на добавление мощности. Вы можете написать, что хотите превратить 100 учетных записей клиентов в постоянных клиентов, добавив круглосуточную горячую линию и выдав этим клиентам визитную карточку с номером горячей линии.

Изменение характера целей

При создании конкретных задач, которые очень ограничены по времени, например, достижение чего-либо к 2005 году, вы обнаружите, что цель достижения цели со временем теряет значение. Вам придется максимально использовать импульс, который набирает ваш бизнес во время подъема к достижению цели. Не забывайте пересматривать бизнес-цели при изменении условий ведения бизнеса. Если вы не будете периодически обновлять цели, ваш бизнес не изменит свою операционную стратегию и не получит выгоду от рынка.