actsuriname.org

Хороший моральный дух на рабочем месте - это состояние ума сотрудников, которое проявляется в упорном труде, сердечности, уверенности и дисциплине, согласно статье о лидерстве в организации, опубликованной в 2007 году аспирантом Roberts Wesleyan College Николь Финк. Согласно статье Финка, сотрудники с низким моральным духом обходятся американской рабочей силе примерно в 350 миллиардов долларов ежегодно из-за проблем со здоровьем, пропусков работы и общего недовольства на работе. Несколько постоянных проблем вызывают снижение морального духа сотрудников.

Плохое лидерство

Согласно Entrepreneur и исследованию 2006 года, проведенному Rasmussen Reports - компанией, которая собирает и распространяет информацию для публичных опросов, - 92 процента менеджеров заявляют, что выполняют «отличную» работу, руководя сотрудниками, но только 67 процентов сотрудников согласны с этим. Менеджеры не только являются одной из основных причин низкого морального духа, они даже не знают об этом. Плохое руководство часто проявляется в отсутствии коммуникации, мелкоменеджмента и дискриминации. Согласно eWeek, позитивное и плохое руководство - это то, что определяет тон в офисе, напрямую улучшая или ухудшая моральный дух сотрудников.

Минимальные возможности продвижения

Согласно статье Финка, посвященной моральному духу, сотрудники с ограниченными шансами на продвижение по службе будут иметь более низкий моральный дух, чем те, кто может расти вместе с компанией. Отсутствие продвижения по службе заставляет сотрудников чувствовать, что они оказались в тупике, что способствует отсутствию мотивации и, в свою очередь, низкому моральному духу.

Проблемы с коллегами

Один или два сотрудника могут негативно повлиять и на весь штат сотрудников, согласно Inbox ИТ-менеджеров. Проблемы, возникающие на рабочем месте - будь то издевательства, неуважение, дискриминация или общие разногласия - негативно влияют на моральный дух и снижают производительность. В определенной степени менеджеры должны следить за инакомыслием на рабочем месте, но большая часть ответственности лежит на сотрудниках, которые должны защищать несправедливо обращенных коллег и следить за проблемами морального духа. Кроме того, согласно странице статистики человеческих ресурсов от Entrepreneur, около 63 процентов сотрудников, которые чувствуют, что с ними плохо обращаются во время рабочего отпуска в течение двух лет, возвращают работодателей туда, откуда они начали, обучая новый набор сотрудников.

Личные проблемы

Многие сотрудники приносят на работу личные проблемы - часто проблемы, связанные с семьей и финансами, - и это часто отрицательно влияет на производительность и моральный дух. По данным «Предпринимателя», около 40 процентов сотрудников в США позволяют личным финансам и другим проблемам влиять на их работу на рабочем месте. Сотрудники, занимающиеся личными проблемами, обычно кажутся отстраненными, лишенными связи с коллегами и не участвуют в общении в офисе - переписки по электронной почте, комментарии на деловых встречах и телефонных звонках.