actsuriname.org

Сокращение коммерческих расходов - это не просто вопрос неизбирательного сокращения оттока денежных средств. Чтобы сократить бизнес-расходы без негативного воздействия на вашу способность обслуживать потребности клиентов, важно применять внимательный и методичный подход. Проанализируйте и определите конкретные расходы, которые можно сократить, и определите эффективность, которая заставит каждый доллар пойти немного дальше. Это снизит расходы вашей компании и откроет больше возможностей для увеличения общей прибыльности.

1

Просмотрите все свои бизнес-расходы, чтобы определить те расходы, которые можно легко устранить без каких-либо негативных последствий. Избегайте легкомыслия, например, покупайте пончики или шоколадные батончики для офиса каждую неделю. Если эти покупки представляют собой выгоду, которую вы хотите для своих сотрудников, замените их менее дорогим вознаграждением, которое может привести к большей ценности, например, повышение признания с сертификатами достижений.

2

Оцените свои расходы на персонал. Ваша рабочая сила представляет собой наибольшую фиксированную стоимость вашего предприятия, поэтому убедитесь, что каждый сотрудник приносит реальную пользу на своей должности. Определите, можете ли вы уменьшить или получить большую отдачу от потраченных долларов. Предложите вариант трудоустройства три четверти, который включает сокращенный пакет льгот, и вы сможете добиться значительного сокращения затрат.

3

Создайте гибкий график, когда сотрудники могут взять 30-минутный обед вместо часа и уйти с работы на 30 минут раньше, чтобы сократить несколько рабочих часов каждую неделю. Нанимайте стажеров колледжа на должности начального уровня и продвигайте изнутри на открытые должности из-за текучести кадров. Платите стажерам небольшую стипендию или заставляйте их работать исключительно для получения кредита. И вы сокращаете свои расходы на набор и обучение, продвигая текущий персонал.

4

Проанализируйте свою практику закупок, чтобы определить возможную экономию. Присоединяйтесь к группе оптовых закупок или покупайте оптом со скидкой и пересматривайте контракты на обслуживание. Покупайте оптом или напрямую у производителя, или приобретайте оборудование и мебель у продавцов на перепродаже.

5

Управляйте расходами на электроэнергию в офисе за счет «экологичности». Инвестируйте в энергоэффективное освещение, настройте термостаты для повышения эффективности и обеспечения правильной работы счетчиков коммунальных услуг. Попросите изоляцию вашего офиса проверить на ее значение R (насколько хорошо она изолирует) и обратитесь к подрядчику по изоляции, чтобы заменить ее при необходимости. Кроме того, тонируйте окна в офисе или замените их моделями с двойным остеклением и выключите ненужное освещение в нерабочее время.

6

Максимизируйте свой маркетинговый бюджет, используя недорогие стратегии по связям с общественностью, социальные сети и Интернет-технологии. Внедряйте более контролируемые маркетинговые стратегии, сосредотачивая свои маркетинговые усилия на целевой аудитории. Это не только сэкономит вам деньги, но и увеличит количество откликов клиентов.

7

Контролируйте обычные офисные расходы, такие как копирование, расходные материалы и использование телефона. Отслеживайте и контролируйте использование этих центров затрат в личных целях, и вы значительно сэкономите в долгосрочной перспективе.