actsuriname.org

Корпоративное управление можно определить как надзор за политиками, процедурами и практикой корпорации. Такой надзор помогает гарантировать, что бизнес ведется в интересах корпорации и ее акционеров. Процессом корпоративного управления обычно занимается совет директоров. Корпорация может нанять штат аудиторов для тестирования и мониторинга внутреннего контроля.

Обязанность

Конечная ответственность за корпоративное управление в большинстве организаций лежит непосредственно на совете директоров. Внутренние аудиторы обязаны следить за тем, чтобы корпоративные процессы и связанные с ними средства контроля функционировали должным образом. Они также могут определить, можно ли улучшить процесс в корпорации и сэкономить деньги корпорации или он может стать более эффективным. Обеспечение эффективного использования ресурсов корпорации - основная задача внутренних аудиторов.

Мошенничество

Одна из важнейших задач внутреннего аудитора - выявление мошенничества. Если не обращать внимания на мошенничество, то это может привести к тому, что корпорация потеряет прибыль в миллионы долларов, а также может повлиять на публичный имидж корпорации. Советы директоров многих корпораций полагаются исключительно на команду внутреннего аудита в выявлении случаев мошенничества и злоупотреблений.

Тип внутреннего аудита

В течение года можно проводить различные виды внутреннего аудита. Они могут сосредоточиться на финансовом контроле, операционном контроле или контроле информационных технологий. Совет директоров может решить провести тестирование во всех этих областях или сосредоточиться только на одной.

Временное ограничение

Функция внутреннего аудита в большинстве корпораций - это круглогодичный процесс, выполняемый сотрудниками. Обычно менеджер по аудиту составляет годовой план аудита, а совет директоров утверждает план. Большинство корпоративных аудитов целенаправленно и планируются в соответствии с уровнем риска. Сферы риска более высокого уровня часто получают наибольшее внимание со стороны службы внутреннего аудита, чтобы гарантировать достижение целей корпоративного управления.